ERP produkcja
System ERP dla produkcji – zarządzaj produkcją i poprawiaj jej wydajność!
Twoja firma produkuje wyroby procesowo, dyskretnie lub w sposób mieszany. Bez względu na typ produkcji, ważne jest, aby utrzymać wysoki poziom produktywności, niski stopień kosztów własnych oraz ciągle się rozwijać. System ERP dla produkcji może być odpowiednim rozwiązaniem dla Twojej firmy.
Co to jest ERP? System do zarządzania firmą
Żeby zapewnić wysoką jakość Twoich produktów, warto wdrożyć system do zarządzania przedsiębiorstwem – system ERP. Taki system pozwala zarządzać każdym aspektem przedsiębiorstwa, a także automatyzować i usprawniać procesy. ERP pozwala także skrócić czas produkcji. Umożliwia również optymalne wykorzystanie zasobów. Dodatkowo wykorzystanie systemu pozwala zapewnić konkurencyjność Twojej oferty i wyrobów.
Zalety systemu ERP w produkcji
Dokładna wiedza o zleceniach
Zyskasz dokładną wiedzę o wszystkich prowadzonych zleceniach, będziesz lepiej zarządzać serwisem, zaoszczędzisz czas, a przede wszystkim – zaoszczędzisz pieniądze!
Jedno narzędzie do obsługi wszystkich procesów
Jedno narzędzie obsłuży wszystkie procesy w Twojej firmie, dzięki zintegrowaniu z obszarami rachunkowości i finansów.
Poprawa wydajności produkcji
Odpowiednio dobrany i skonfigurowany system ERP dla produkcji nie tylko wesprze cały proces Twojej produkcji (od kontaktu z klientem, przez właściwą produkcję do wystawienia faktury), ale także poprawi jej rzeczywistą wydajność, poprawi wyniki finansowe firmy i umożliwi skrócenie czasu realizacji i rozliczenia zamówień. To wszystko sprawi, że Twoja firma będzie się rozwijać i stanie się bardziej konkurencyjna.
Ulepszona kalkulacja i ofertowanie
System ERP dla produkcji pozwoli Ci prowadzenie kalkulacji i ofertowanie, realizację wszystkich procesów logistycznych i magazynowych. ERP ułatwi planowanie, zarządzanie i realizację produkcji. Wesprze również kontakt z klientem, sprzedaż oraz proces fakturowania.
Rejestracja zasobów i pożądana jakość produkcji
ERP dla produkcji rejestruje zasoby używane w procesie produkcji, takie jak części, maszyny, operacje i personel. Pozwala je definiować i konfigurować, a także rejestrować prowadzone operacje. Dzięki wersjonowaniu i aktualizacji treści system ułatwia utrzymanie struktur produkcyjnych. ERP wspiera również planowanie produkcji, aby towary były wyprodukowane zawsze na czas i w pożądanej jakości. Produkcja jest rejestrowana w systemie, aby zapewnić identyfikowalność w ramach czynników produkcji, która jest podstawą do wystawienia faktury.
Monitoring kosztów
ERP monitoruje również koszty towarów i zużycie zasobów, umożliwiając dokładną wycenę kosztu całkowitego. Obsługuje również odchylenia i wspiera administrowanie dokumentacją w tym instrukcjami obsługi, certyfikatami produktów i pomiarów.
Łatwiejsze kierowanie przedsiębiorstwem
Dzięki systemowi ERP dla produkcji kierowanie przedsiębiorstwem staje się proste i dostępne – z oferowanych rozwiązań możemy korzystać z każdego miejsca na ziemi, wystarczy dostęp do Internetu. System nie tylko przechowuje informacje o działalności przedsiębiorstwa, pozwala na integrację z oprogramowaniem zewnętrznym, Business Intelligence (BI), portalami i stronami internetowymi, parkiem maszyn (Internet of things – IoT), itd. To wszystko dostępne jest dzięki wykorzystanej w systemie technologii API.
Zastanawiasz się nad zakupem systemu ERP? Skontaktuj się z nami i dowiedz się jaki system będzie najlepszy dla Twojej firmy
Wizualne planowanie produkcji
Produkcja to złożony proces, w którym odpowiednie zgranie wszystkich elementów jest kluczem do sukcesu. System do zarządzania pozwala maksymalnie wykorzystać zasoby i zoptymalizować czas i koszty produkcji. Wsparcie zarządzania produkcją może być jeszcze lepsze. Z pomocą przychodzą narzędzia „przeciągnij i upuść”, które pozwalają na wizualne planowanie produkcji. Korzystanie z wykresów Gantta dostarczanych przez Netronic ułatwia zarządzanie wszystkimi zadaniami. Pokazuje rozłożenie zadań w czasie, ich czas trwania czy ilość zadań wykonywanych równolegle.
Produkcja – rozszerzone planowanie wizualne
Zarządzanie w produkcji może być wzbogacone o dodatkowe rozwiązania. Dzięki rozwiązaniom od Netronic możesz usprawnić planowanie i harmonogramowanie prac. Netronic oferuje dwa moduły do wizualnego planowania produkcji. Moduł podstawowy VPS oraz VAPS, który jest zaawansowanym rozwiązaniem.
Moduł VPS od Netronic pozwala na intensywne planowanie metodą „przeciągnij i upuść” dla standardowego modułu produkcyjnego. Visual Production Scheduler – VPS – to interaktywna tablica planowania, która wizualizuje zlecenia produkcyjne, linie zleceń produkcyjnych, linie tras zleceń produkcyjnych, centra robocze, centra maszynowe, zdolności produkcyjne i kalendarze zmian.
Natomiast Visual Advanced Production Scheduler, VAPS, to rozszerzenie przeznaczone dla producentów wymagających bardziej zaawansowanych możliwości planowania niż oferowane przez standardowe rozwiązanie VPS.
Graficzny zaawansowany harmonogram produkcji VAPS od Netronic to m.in.
- interaktywne planowanie w przód
- alternatywne centra maszyn (w tym współczynniki produkcji dla czasu pracy i konfiguracji)
- dostępność materiałów na poziomie zlecenia produkcyjnego
- (wirtualne) zasoby gotowości w każdym centrum roboczym
- tworzenie wielu symulacji harmonogramów i publikowanie najlepszych w Business Central
Dlaczego warto rozszerzyć system wspierający produkcje o narzędzie Netronic?
- Przejrzystość zapewnia kontrolę. Dzięki planowaniu produkcji i wykorzystaniu zasobów łatwiej jest lokalizować wąskie gardła, problemy i zależności. Przeszkody od razu są widoczne. Ta przejrzystość zapewnia kontrolę nad planem – nawet w przypadku nieprzewidzianych wydarzeń.
- Większa kontrola to mniej gaszenia pożarów. Odpowiedni poziom kontroli (automatycznej) nad wykonaniem planu sprawia, że nie musisz poświęcać tyle czasu na codzienne procesy i problemy. Nie musisz już reagować, ale aktywnie kontrolować swój plan i produkcję.
- Lepsze decyzje. Dzięki Netronic decyzje są podejmowane z większą pewnością. Rozwiązanie pozwala na szybszą identyfikację wąskich gardeł. Lepiej wykorzystuj zasoby. Zapewnij klientom dokładniejsze informacje o terminach dostaw. Konsekwentnie dotrzymuj terminów. Podejmuj lepsze decyzje dzięki narzędziu, które pozwoli Ci skoncentrować się na pracy.