Doświadczenie i współpraca z liderami rynku oprogramowania ERP.
Na gruncie 20 letniego doświadczenia we wdrożeniach systemów ERP, zespół Ekspertów i Inżynierów IT Vision opracował innowacyjną metodologię tzw. “szybkich wdrożeń” systemu Microsoft Dynamics 365 Business Central. Metodyka wdrażania jest bezpieczna, prosta, efektywna i przede wszystkim sprawna. Przedsięwzięcie jumpto.cloud powstało na w odpowiedzi na coraz liczniejsze potrzeby zgłaszających się firm.
Własny, innowacyjny model wdrażania.
Przez ostanie lata rozwijaliśmy model wdrożenia, w którym w przeciągu kilku dni możliwa jest pełna implementacja systemu dla małego klienta. Metodyka zakłada audyt, konfigurację, migrację danych, szkolenia, start systemu i wsparcie klienta. Opiera się on na ściśle dopracowanej metodologii, a także na gotowych narzędziach wdrożeniowych.
Wdrożenie systemu ERP w 10 dni.
1 dzień – audyt w firmie i instalacja systemu
2-4 dzień – standardowy setup oraz migracja danych
5-6 dzień – szkolenia z wykorzystania systemu
7 dzień – start produkcyjny systemu
8-9 dzień – wsparcie użytkowników
10 dzień – przegląd systemu i ewentualne poprawki
Konfiguracja Dynamics 365 Business Central w 2 dni
Uruchomienie systemu w przeciągu dwóch dni opiera się na dwóch głównych krokach
Krok 1 – audyt w firmie (0,5 dnia)
Krok 2 – uruchomienie systemu (1-1,5 dnia).
Dostosowaliśmy właściwe rozwiązania
Dzięki naszym działaniom, odpowiednia dokumentacja i narzędzia, są przetłumaczone oraz dostosowane do polskiej lokalizacji Business Central. Oznacza to, że system jest w pełni zgodny z polskimi przepisami. Rozwiązanie dostępne jest w modelu: on-premise, Cloud (SaaS) oraz Hybrid-Cloud. Możemy zapewnić, że również w przyszłości metodyka i narzędzia, będą przez nasz zespół, na bieżąco dostosowywane do zmian w przepisach i nowych wersji Business Central.
Jako Złoty Partner Microsoft jesteśmy na bieżąco, nieustannie się szkolimy. Posiadamy ponad 147 certyfikatów.
Sprawdzone w praktyce
W przeciągu roku realizujemy średnio około kilkunastu wdrożeń wg autorskiej, szybkiej metodyki. Średni czas pełnego wdrożenia systemu nie przekracza 80 godzin.
Sprawny serwis i aktualizacje
Utrzymujemy na zasadzie kontraktów serwisowych ok. 100 klientów w 10 krajach. Większość z systemów jest co najmniej raz w roku aktualizowana.
Po przeprowadzeniu audytu przygotowujemy system w całości w oparciu o chmurę.
Tak jak w przypadku 10 dniowego wdrożenia konieczna jest automatyzacja procesów oraz ich powtarzalność. Aby szybkie uruchomienie było udane musi być ono standardowe i powtarzalne (oparte na szablonie, m.in. predefiniowanym planie kont). W przypadku tak szybkich instalacji nie ma miejsca na dostosowywanie systemu do niestandardowych wymagań firmy.
Nasz autorski model wdrożeń, umożliwia radykalne skrócenie czasu implementacji systemu, nie pogarszając przy tym jakości systemu.
W dniach 26.04-27.04.2022r., w łódzkim hotelu PURO, zespół IT Vision miał zaszczyt uczestniczyć w corocznym spotkaniu dla Partnerów RamBase. Wśród uczestników spotkania, obecni byli inni liderzy na rynku wdrożeń systemów ERP: ARCUS SOFT, DELEGATE, Gama System Polska Sp. z o. o., i Todis Consulting.
Szczególne miejsce w programie wydarzenia zajęły praktyczne warsztaty przeprowadzone przez zespół RamBase: Elin Seldal Rinden, Kierowniczkę ds. Rozwoju Partnerów ; Hendrik Dybdahl, menedżera ds. sukcesu klienta, Eldin Jakupovic, analityk biznesowy; Rafał Bruzda, Kierownik Sprzedaży , Marcin Feczko, Przedsprzedaż. Prezentacja demo systemu RamBase przeprowadzona przez Pana Rafała Bruzdę oraz sesja dotycząca wartości modułu finansowego, przeprowadzona przez Panią Małgorzatę Kostyłę, Główną Księgową – Autostore, połączona z praktyczną stroną obsługi systemu, wniosła wielką wartość merytoryczną do późniejszego panelu dyskusyjnego.
Spotkanie odbyło się w przyjacielskiej atmosferze, pełnej dobrej energii, która sprzyjała dzieleniu się kompetencjami, pomysłami i perspektywami.
Wdrożenie systemu ERP/CRM nie jest dziś łatwym zadaniem! Istnieje niezliczona ilość pułapek, z których większość związana jest z tzw. czynnikiem ludzkim. Tym bardziej warto zagłębić się w czynniki sukcesu i porażki przed takim procesem. I nauczyć się, że rola własnej organizacji podczas wdrożenia jest kluczowa. Niestety wiele organizacji wciąż tego nie robi. W rezultacie, o wiele za późno i wielkim kosztem uczą się nieuniknionych lekcji
Wszystko, czego nie wiesz lub nie rozumiesz, stanowi ryzyko! Dotyczy to również niekompetentnych klientów ERP/CRM. W pewnym sensie taki projekt wygląda trochę jak góra lodowa. Tylko niewielka część wyzwań, działań i pułapek wystaje ponad wodę i dlatego jest od razu widoczna. Jednak zdecydowana większość jest ukryta pod wodą. Konfrontacja z tą częścią w odpowiednim momencie jest rzadko wskazana. Tymczasem to właśnie w tej części zazwyczaj tkwi różnica między udanym a nieudanym projektem.
Jest więc wiele powodów, aby dobrze przygotować takie projekty! Najpierw trzeba zrozumieć przyczyny najczęstszych czynników sukcesu i niepowodzeń oraz przygotować wszystkich kolegów na znaczące zmiany. Niestety wiele firm nadal nieświadomie jest niekompetentnych w tym obszarze. Bezpośrednim skutkiem tego jest to, że systematycznie przeceniają własne umiejętności, wewnętrznie obecne kompetencje i dostępny czas. Bezpośrednim skutkiem tego jest systematyczne przecenianie własnych umiejętności, kompetencji wewnętrznych i dostępnego czasu. Niestety, ten bezpodstawny optymizm często okazuje się w praktyce błędny. Ze wszystkimi szkodliwymi konsekwencjami, jakie się z tym wiążą!
Gdy projekt utknie w martwym punkcie, pojawiają się nowe problemy. Komu wciska się „czarną łatkę”? Dostawca i oprogramowanie są oczywiście łatwymi ofiarami. Jak wyjaśnimy to niepowodzenie zarządowi, udziałowcom i innym interesariuszom? A jaki jest następny krok w dostarczaniu informacji, jeśli jesteś zmuszony do korzystania z przestarzałych systemów? W tej fazie krzywa uczenia się została w pełni zakończona. Ale niestety zbyt często z wieloma niepotrzebnymi szkodami – zarówno finansowymi, jak i relacyjnymi. Nierzadko dochodzi również do zniszczenia CV i wizerunku.
Rok 2021 był przełomowy dla Dynamics 365 Business Central, flagowego rozwiązania ERP firmy Microsoft dla małych i średnich firm. W minionym roku liczba organizacji korzystających z tego nowoczesnego rozwiązania wzrosła spektakularnie i podwoiła się do ponad 22 000. Microsoft odnotował również ogromny postęp w dostępności rozwiązania, certyfikowanych rozszerzeń na całym świecie oraz w liczbie aktywnych partnerów handlowych na całym świecie.Tak więc rok 2021 był naprawdę przełomowy dla Business Central. A wygląda na to, że rok 2022 przyniesie jeszcze więcej!
Organizacje poszukujące nowego rozwiązania ERP mogą w dzisiejszych czasach wybierać z bogatej oferty. Jednak w dzisiejszym super konkurencyjnym i coraz bardziej cyfrowym świecie żadna organizacja nie może sobie pozwolić na błędy w procesie wyboru. W końcu tego typu rozwiązania kupuje się i wdraża przez długie lata. Tym ważniejszy jest więc wybór rozwiązania, które ma przed sobą obiecującą przyszłość.
Wraz z początkiem nowego roku wydawało się, że dobrym pomysłem jest dokonanie przeglądu postępów, jakie Microsoft poczynił w roku 2021 w zakresie Business Central.
Oto kilka najbardziej uderzających aspektów dotyczących akceptacji rynku, wzrostu i perspektyw.
– Microsoft poinformował o spektakularnym wzroście liczby klientów Business Central z 11 000 na początku roku do ponad 22 000 na koniec roku. To wzrost o 100 procent!
– Potencjał wzrostu zależy również od dostępności. Business Central jest obecnie dostępny w 69 lokalnych wersjach na całym świecie. Stanowi to wzrost o 40 procent w porównaniu z początkiem roku.
– Business Central jest rozwiązaniem ogólnym, które można dostosować do potrzeb klientów poprzez dodanie specyficznych, branżowych rozwiązań partnerów. Rozwiązania te są nazywane rozszerzeniami. W 2021 r. liczba rozszerzeń prezentowanych w AppSource wzrosła o 32%, do ponad 1 850.
– Business Central jest sprzedawany i wdrażany wyłącznie przez partnerów Microsoft. W 2021 roku liczba aktywnych partnerów sprzedających wzrosła o nie mniej niż 65% do ponad 3 500.
– W 2021 roku Microsoft rozpoczął projekt, który ma sprawić, że wdrożenia Business Central będą szybsze, łatwiejsze i tańsze. Z pewnością jest to kolejna zmienna, która może jeszcze bardziej przyspieszyć wzrost!
Kolejnym ważnym kamieniem milowym w 2021 roku było zadeklarowanie przez Microsoft swoich śmiałych ambicji. Firma stwierdziła, że chce, aby Business Central stał się najlepszym i najbezpieczniejszym na świecie rozwiązaniem ERP dla małych i średnich firm.
Dzisiejszy świat biznesu w coraz większym stopniu zależy od właściwych danych, dostarczanych przez nowoczesne, innowacyjne i przyjazne dla użytkownika rozwiązania ERP. Organizacje, które nadal wdrażają przestarzałe systemy oparte na tradycyjnych procesach biznesowych, narażają się na coraz większe ryzyko poniesienia strat. Zarówno pod względem finansowym, jak i pod względem zadowolenia klientów.
Jeśli rozważasz modernizację swojego obecnego rozwiązania ERP w 2022 roku, wyświadcz sobie wielką przysługę, umieszczając Microsoft Dynamics 365 Business Central na poważnej pozycji na swojej krótkiej liście.
Rok 2021 był dla firmy Microsoft wspaniałym rokiem biznesowym. Bezpośrednio z tego wynika, że był to również dobry rok dla jej klientów i partnerów. Firma odnotowała imponujący i stały wzrost zarówno przychodów, jak i zysku netto. Co ważniejsze, Microsoft aktywnie wykorzystał te zasoby, aby jeszcze bardziej wzmocnić i rozszerzyć swoją pozycję wiodącego na świecie dostawcy inteligentnej platformy chmurowej. Dzięki takiemu podejściu do platformy firma optymalnie wspierała swoich klientów w ich inicjatywach związanych z transformacją cyfrową. Te pozytywne wyniki zaowocowały kolejnym rokiem gwałtownego wzrostu cen akcji. W 2021 roku akcje wzrosły o 51%, co uczyniło Microsoft jedną z najlepiej wycenianych firm na świecie.
Pomimo kryzysu w COVID, obroty i zyski firmy Microsoft w 2021 roku nadal rosły. Dzięki kompleksowej ofercie nowoczesnych produktów i usług opartych na chmurze firma w pełni wykorzystała impet, jaki kryzys ten nadał cyfrowej transformacji naszego świata.
Dobrą wiadomością dla klientów i partnerów Microsoftu jest to, że firma zdecydowała się ponownie zainwestować dużą część swoich rosnących zysków w badania i rozwój. Ma to na celu dalsze doskonalenie rozwiązań i usług programistycznych. W roku fiskalnym 2021 Microsoft zainwestuje w badania i rozwój nie mniej niż 20,7 mld dolarów. Stanowi to 12 procent całkowitego przychodu. Wydatki te wzrosły o 8 procent, czyli o 1,4 miliarda dolarów, w porównaniu z rokiem poprzednim.
Oto przykład, który pokazuje wpływ tych inwestycji w badania i rozwój na innowacyjność produktów. W 2021 r. nastąpił spektakularny wzrost wykorzystania Microsoft Teams w związku z rozwojem pracy hybrydowej. Teams to jedyne rozwiązanie typu all-in-one, które obsługuje spotkania, rozmowy, czat, współpracę i automatyzację procesów biznesowych w codziennej pracy. Firma Microsoft wprowadziła setki nowych funkcji, od nowych trybów prezentera po nowe możliwości prowadzenia spotkań integracyjnych. Obecnie ponad 250 milionów osób korzysta z Teams każdego miesiąca.
Wreszcie, Microsoft ma silną i spójną strategię dla swoich rozwiązań biznesowych Dynamics 365 ERP i CRM. Firma wciąż z sukcesem rozszerza i ulepsza te produkty. Ważna w tym kontekście jest ciągła integracja z innymi produktami z potężnej inteligentnej platformy chmurowej Microsoft. Takimi jak Office (produktywność), Teams (współpraca), Power BI (raportowanie i analizy) oraz Power Apps (tworzenie aplikacji o niskim kodzie). Strategia ta jest podstawą stałego wzrostu liczby klientów i udziału w rynku.
Jeśli więc planujesz aktualizację lub modernizację istniejących rozwiązań IT w 2022 roku, z pewnością warto umieścić Microsoft na swojej krótkiej liście.
Tradycyjne wdrożenia systemów ERP są złożone, ryzykowne, długotrwałe i kosztowne. Przekazywanie wiedzy klientom zależy od cennych i rzadkich konsultantów, którzy nie zawsze są natychmiast dostępni. Wszyscy znamy przykłady projektów, które trwały zbyt długo i kosztowały zbyt wiele. Albo nawet zakończyły się niepowodzeniem. Jednocześnie te niewykorzystane możliwości konsultacyjne ograniczają również potencjalny wzrost rynku. Microsoft chce zmienić tę sytuację, oferując doradztwo onboardingowe jako integralną część Dynamics 365 Business Central.
Szybsze, tańsze i łatwiejsze wdrożenia Business Central
Obecnie większość klientów koncentruje się na krótkim „time to value” dla ich nowego wdrożenia, aktualizacji lub migracji do chmury. Nowocześni klienci chcą wykorzystać wiedzę konsultantów, których zatrudniają, do osiągnięcia wymiernej wartości. Na przykład modernizując procesy biznesowe i motywując pracowników do zmian. Tymczasem są mniej skłonni płacić za podstawowe czynności doradcze.
Microsoft odpowiada na to zmieniające się zapotrzebowanie rynku, dostarczając tzw. funkcję 'onboarding guidance’, wbudowaną w jej oprogramowanie Business Central. Firma inwestuje w „listy kontrolne dotyczące rozpoczęcia pracy”, baner powitalny i pomoc kontekstową w aplikacji z poradami dydaktycznymi, aby zapewnić szybsze i tańsze wdrożenie zespołów i szybsze osiąganie wyników. Daje to nawet możliwość samodzielnego wykonania podstawowej konfiguracji. Wszystko, aby skrócić czas produktywności.
Niezależnie od zapotrzebowania rynku, sam Microsoft jest również bardzo zainteresowany przyspieszeniem wdrożeń. W końcu istnieje ogromny potencjał rynkowy dla Business Central i jego rozwiązania ERP w chmurze dla firm z sektora SMB. Ponadto, istnieje ponad dwieście tysięcy klientów SMB on-premise rozwiązań Dynamics NAV, Dynamics GP i Dynamics SL, którzy chcą wkrótce przenieść swoje rozwiązania do chmury. Ta inicjatywa w zakresie doradztwa oraz implementacji uwolni potencjał wdrożeniowy dla dalszego wzrostu.
Począwszy od wydania 2021, fala 1, Microsoft zawiera zestaw narzędzi i mechanizmów związanych z wprowadzaniem do systemu w Business Central, które partnerzy mogą wykorzystać do budowania tego doświadczenia. Firma ułatwia również partnerom wdrożeniowym korzystanie z „ram onboardingu” dla dodatków i komponentów dostarczanych przez nich w oparciu o Business Central.
Ta wbudowana inteligencja wdrożeniowa pomaga również w szybkim uruchomieniu nowo zatrudnionych współpracowników. Można też kierować użytkowników końcowych do konkretnych materiałów wideo dotyczących zadań, które wykonuje się sporadycznie, takich jak zamknięcie roku. Ta nowa inicjatywa bardzo dobrze wpisuje się również w poprzednie posunięcie Microsoftu, polegające na dalszej standaryzacji strony produktowej z szeroką gamą dodatków na AppSource.
Microsoft przeszedł w ostatnich latach ogromną transformację, zarówno jako firma, jak i organizacja. Około 2013 r. Microsoft był uważany za swego rodzaju starego dostawcę IT. Z pewnością duży sprzedawca z silną pozycją i dużą bazą klientów! ! Ale również dość powolną organizację, która często z opóźnieniem reagowała na zmieniające się potrzeby rynku. Po kilku burzliwych i pełnych wyzwań latach, firma znów pokazuje swoją siłę.
Powołanie Satya Nadella na nowego CEO w 2014 roku okazało się być początkiem radykalnej zmiany. Zastąpił on kilku starych wyjadaczy nowymi menedżerami ze świeżymi pomysłami i odwagą do zmian. Po stronie produktowej wprowadził strategię „cloud first, mobile first”, która była dość postępowa w tamtych czasach. Jednak największy wkład Nadella wniósł w sferę kultury wewnętrznej firmy. Wyzwał organizację do przejścia od kultury „wiem wszystko” do kultury „uczę się wszystkiego”. Jego przywództwo było skuteczne w burzeniu wewnętrznych silosów i był silnym promotorem lepszej współpracy. Nadella wdrożył „mentalność wzrostu” w skali globalnej!
Ale sam nowy sposób myślenia nie jest w stanie zapewnić zrównoważonego wzrostu. Podczas gdy konkurenci tacy jak Apple, Google i Facebook skupili swoją energię na procesach sądowych i mediach, Microsoft zachował stosunkowo niski profil, obserwując jednocześnie wzrost cen swoich akcji o ponad 600 procent od 2014 roku. Firma po cichu wyrzeźbiła sobie niszę w usługach chmurowych, oprogramowaniu i sprzęcie. I w ten sposób wspięła się z powrotem na szczyt drzewa technologicznego. W czerwcu 2021 roku Microsoft stał się drugą amerykańską spółką giełdową w historii, która osiągnęła kapitalizację rynkową na poziomie 2 bilionów dolarów.
Satya Nadella dostrzegł potencjał technologii, która może stać się podstawową infrastrukturą dla firm na całym świecie. Microsoft ogłosił nową deklarację misji: „aby umożliwić każdej osobie i każdej organizacji na planecie osiągnięcie więcej”. Dziś jest to realizowane poprzez usługi takie jak chmura Azure, która zapewnia łączność milionom ludzi. Jest ona dostępna w 52 regionach, zasilając w równym stopniu systemy zarządzania usługami wodnymi w Tokio, usługi edukacyjne w Londynie i firmy zajmujące się handlem elektronicznym w RPA.
Jeśli chodzi o aplikacje biznesowe, Microsoft w ciągu zaledwie kilku lat przekształcił swoją ofertę z szerokiego zestawu samodzielnych aplikacji w imponującą, zintegrowaną, inteligentną platformę chmury, która podbija serca obecnych i potencjalnych klientów.
Microsoft ma dziś wyraźniejszą tożsamość niż kiedykolwiek wcześniej. Trzymając się z dala od nagłówków gazet i pozwów antymonopolowych, firma opracowała zestaw produktów, który jest zgodny z jej misją. Choć od pierwszej oferty publicznej Microsoft potrzebował 33 lat, aby osiągnąć swój pierwszy bilion dolarów wartości w 2019 roku, kolejny bilion zajął zaledwie dwa lata. I nic nie wskazuje na to, aby ten wzrost miał się skończyć w najbliższym czasie.
Jeśli więc szukasz dostawcy IT, który pomoże Ci się rozwijać i nawigować w ekscytujących latach, które nadejdą w dzisiejszym nieprzewidywalnym świecie, Microsoft jest zdecydowanie poważnym kandydatem!
Jeśli więc szukasz dostawcy IT, który pomoże Ci się rozwijać i poruszać się w najbliższych latach, w dzisiejszym nieprzewidywalnym świecie, Microsoft jest zdecydowanie poważnym kandydatem!
Firma Microsoft opublikowała niedawno interesujące dane dotyczące wydajności Dynamics 365 Business Central, jej rozwiązania ERP w chmurze dla małych i średnich firm. Powodów do zadowolenia było wiele, ponieważ liczba organizacji korzystających z Business Central podwoiła się w porównaniu z rokiem poprzednim. Oznacza to, że w ciągu zaledwie 12 miesięcy przybyło ponad 10 000 nowych klientów z całego świata. To imponujący wynik, który sprawia, że Business Central jest najszybciej rozwijającym się rozwiązaniem ERP dla średniej wielkości na świecie.
Dynamics 365 Business Central ma teraz ponad 20 000 firm na swojej platformie SaaS i odnotowuje ciągły wzrost liczby użytkowników do wdrożenia Te zaktualizowane dane pochodzą od dyrektora generalnego Microsoft, Mike’a Mortona, który przemawiał na wydarzeniu DIRECTIONS w zeszłym miesiącu dla partnerów Dynamics NAV i Business Central w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce. Zaledwie rok temu Morton poinformował, że Business Central przekroczył kamień milowy 10 000 klientów.
Oznacza to wzrost 10 000 organizacji klientów w ciągu zaledwie 12 miesięcy. A to aż 800+ nowych klientów netto miesięcznie! To naprawdę ogromna liczba, biorąc pod uwagę, że wielu lokalnych konkurentów ERP nie ma w sumie nawet 800 klientów! Tempo wzrostu nadal przyspiesza, ponieważ miesięczny wzrost między październikiem 2019 r. a listopadem 2020 r. wyniósł 500 nowych klientów.
Microsoft jest silnie skoncentrowany na osiągnięciu celu w najbliższej przyszłości. Firma dąży do tego, aby Business Central był „najlepszym na świecie rozwiązaniem ERP dla małych i średnich firm”. Jednym z obszarów koncentracji jest dalsze usprawnienie wdrożenia. Celem firmy jest uczynienie tego procesu zarówno łatwiejszym, szybszym i tańszym. Brzmi atrakcyjnie, prawda?
Wszystkie sygnały dalszego silnego wzrostu są pozytywne. Microsoft stale zwiększa liczbę zlokalizowanych wersji Business Central w poszczególnych krajach. Z ambicją udostępnienia to rozwiązanie na całym świecie. Liczba aktywnych resellerów Dynamics 365 Business Central rośnie spektakularnie, obejmując już dziś ponad 100 różnych krajów. A ten innowacyjny i silnie zmotywowany ekosystem partnerski stale dodaje certyfikowane aplikacje do AppSource. To wszystko są ważne zmienne, które przewidują jeszcze silniejszy wzrost w nadchodzących latach.
Ulepszony proces onboardingu w połączeniu z szybko rosnącą liczbą zlokalizowanych wersji, partnerów odsprzedających dostępne aplikacje, wiąże się z dużymi oczekiwaniami na dalszy szybki wzrost w najbliższej przyszłości. Dlatego zdecydowanie warto rozważyć Business Central jako poważną opcję dla swojego nowego rozwiązania ERP.
Dzisiejszy świat biznesu jest nieograniczony. Organizacje na całym świecie ciężko pracują, aby rozwijać swoje firmy- zarówno w kraju, jak i za granicą. Wszystko to jest ułatwione dzięki potędze Internetu i możliwościom handlu elektronicznego. Oczywistym jest, że ekspansja ma konsekwencje dla oprogramowania biznesowego, które jest używane. Większość firm woli korzystać z tego samego rozwiązania ERP we wszystkich jednostkach organizacyjnych, aby uniknąć rozsypania się informacji i zdezorientowanych pracowników i klientów. Ale jednocześnie czują one presję, aby pozostać w zgodzie z lokalnymi zasadami i przepisami. Microsoft jest zdeterminowany, aby ułatwić spełnienie tego wielkiego i powszechnie wyrażanego życzenia. Firma dąży do tego, aby Dynamics 365 Business Central był dostępny globalnie.
Widzimy, że ta sytuacja regularnie ustępuje. Organizacje wybierają lokalnego dostawcę do wdrożenia rozwiązania ERP w swoim kraju. Ale potem napotykają problemy na swoich pierwszych krokach za granicą. Wiele firm musiało nauczyć się tej ważnej lekcji na własnej skórze.
Microsoft postanowił znacznie ułatwić ten proces dla swoich klientów i partnerów wdrożeniowych. Podczas ostatniej imprezy Directions EMEA w Mediolanie, firma ogłosiła spektakularny wzrost liczby zlokalizowanych wersji dla Business Central z 49 do 69.
To 40-procentowy wzrost w porównaniu z sytuacją sprzed roku! I już o 50 procent więcej niż obecna liczba zlokalizowanych wersji Dynamics NAV.
Aby dobrze zrozumieć, wersje zlokalizowane lub wersje dla poszczególnych krajów oznaczają:
· Udostępnienie Business Central w lokalnym języku, lokalnej walucie oraz lokalnych prawach i przepisach – wszystko na bieżąco
· Dostępność lokalnych partnerów wdrożeniowych we wszystkich tych krajach, którzy znają lokalną wersję na wylot, mówią w lokalnym języku i rozumieją lokalną kulturę
· Dostęp do lokalnego działu pomocy technicznej, który zapewnia wsparcie w lokalnym języku i w lokalnej strefie czasowej.
Jak możesz sobie wyobrazić, są to wszystkie aspekty, które poprawią jakość Twoich wdrożeń i międzynarodowych roll-outów.
Ale to nie koniec. Mike Morten, dyrektor generalny Microsoft ds. Dynamics 365 Business Central, podzielił się ze swoimi partnerami, że Microsoft ma ambicję „udostępnienia Business Central na całym świecie”.
Jeśli nie jesteś dzisiaj użytkownikiem Microsoft Dynamics, to interesujące pytanie brzmi, ile wersji dla poszczególnych krajów obsługuje Twój obecny dostawca ERP? I czy ułatwi to rozwój, jaki w najbliższej przyszłości przewidujesz dla własnej firmy?
Podsumowując: kiedy masz zamiar wybrać nowe rozwiązanie ERP / CRM, to mądrze jest zawsze sprawdzić, czy potencjalny sprzedawca ma międzynarodową ofertę. I w ilu różnych krajach, które są istotne dla Ciebie to rozwiązanie jest aktywnie wspierane.
Mało która organizacja jest zadowolona z tego, że jej wdrożenie ERP/CRM lub inicjatywa cyfrowej transformacji kończy się sukcesem dopiero za drugim lub trzecim podejściem. W końcu sukces takiego projektu ma kluczowe znaczenie? Lepiej więc już dziś przestać kupować licencje na oprogramowanie i usługi. I skupić się na osiągnięciu sukcesu projektu! Oto kilka rad, jak to zrobić.
Nie ma wątpliwości, że chcesz kupić udane projekty. Ale to wcale nie jest łatwe! W końcu, aby projekt zakończył się sukcesem, musi być spełnionych wiele wstęnych warunków. Brak jednego lub dwóch z tych warunków może szybko doprowadzić do połowicznej lub całkowitej porażki.
Czy masz pojęcie, ile może kosztować Twoją firmę nieudany projekt? Wydaje się, że jest to świetne pytanie, na które warto sobie odpowiedzieć przed rozpoczęciem kolejnego projektu selekcji lub migracji do chmury. Chodzi o (dużo) pieniędzy, energii, koszty alternatywne i utratę reputacji! Ale dlaczego tak wiele organizacji wciąż zadowala się ofertą składającą się z kilku oddzielnych modułów oprogramowania i usług – kupionych po konkurencyjnej cenie? Zamiast wydać trochę więcej na jakość, kompletność i spójność?
I co równie ważne – dlaczego tak wielu partnerów wdrożeniowych dopuszcza do porażki swoich projektów z powodu Twojego braku chęci do zmiany? Zamiast gruntownie przygotować się do tego procesu zmian? Czy nie znają wystarczająco dobrze formuły sukcesu? A może brakuje im odwagi, aby skonfrontować się z Twoimi wymaganiami? Boją się być pierwszym z krótkiej listy?
Rozsądne firmy już dziś przestają kupować licencje na oprogramowanie ERP/CRM. I zaczynają od kupowania sukcesu projektu. Zapytaj swoich potencjalnych partnerów wdrożeniowych o ich przepis na udany projekt, z listą klientów, gdzie oni z powodzeniem zastosowali ten przepis. To od razu tworzy dobrze świadczy o ich podejściu.
Oczywiście, kiedy kupujesz udany projekt, ryzykujesz, że początkowo będzie on nieco droższy. Ale musisz uświadomić sobie, że te dodatkowe koszty nigdy nie są tak wysokie, jak koszty połowy lub całości nieudanego projektu!
Microsoft Corp. ogłosił niedawno swoje wyniki za kwartał zakończony 30 września 2021 r. osiągając przychód w wysokości 45,3 mld USD (wzrost o 22% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku), przychodem operacyjnym w wysokości 20,2 mld USD (wzrost o 27%) oraz zysk na akcję w wysokości 2,71 USD (wzrost o 49%). Dochód netto wzrósł o 48% w porównaniu do tego samego kwartału ubiegłego roku, osiągając 20,5 miliarda dolarów. Tak dobre wyniki sprawiły, że Microsoft wyprzedził Apple jako najbardziej wartościową spółkę giełdową na świecie.
„Zapewniliśmy mocny początek roku fiskalnego dzięki naszej chmurze Microsoft Cloud, generującej 20,7 mld USD przychodów za kwartał, co oznacza wzrost o 36% rok do roku”
— powiedziała Amy Hood, wiceprezes wykonawczy i dyrektor finansowy firmy Microsoft.
Microsoft i jego partnerzyDynamics 365 nadal korzystają z obecnego wzrostu inwestycji IT. Przychody z nowoczesnych i innowacyjnych produktów Dynamics i usług w chmurze wzrosły o 31%, głównie dzięki wzrostowi przychodów z chmuryDynamics 365 o 48%. Firma odnotowała również „silny wzrost” przychodów Power Apps, które wzrosły o 202%.
Dzięki tym spektakularnym wynikom, rozwiązania Microsoft Dynamics 365 nadal rosną trzykrotnie szybciej niż średnia rynkowa. Ten wzrost świadczy o popularności tego zestawu rozwiązań biznesowych zarówno w małych i średnich firmach, jak i korporacji.
„Technologia cyfrowa jest siłą deflacyjną w gospodarce inflacyjnej. Firmy – małe i duże – mogą zwiększyć produktywność i przystępność cenową swoich produktów i usług poprzez budowanie intensywności technologicznej (…),„Chmura Microsoft zapewnia kompleksowe platformy i narzędzia, których organizacje potrzebują, aby poruszać się w tym czasie przemian i zmian”.
powiedział Satya Nadella, prezes i CEO Microsoft.
Te utrzymujące się dobre wyniki finansowe zaowocowały spektakularnym wzrostem wartości akcji Microsoftu w ciągu ostatnich kilku lat. Akcje Microsoftu są dziś warte 1,6 razy więcej niż rok temu. A nawet 5,6 razy więcej niż pięć lat temu! W rezultacie kapitalizacja rynkowa wynosi 2,45 biliona dolarów.
To oczywiście dobra wiadomość dla akcjonariuszy Microsoftu. Ale co czeka Cię jako obecnego lub potencjalnego klienta Microsoft Dynamics 365? Cóż, te dobre wyniki finansowe umożliwiają firmie Microsoft i jej partnerom Dynamics 365 na dalsze inwestycje w innowacje i rozwój umiejętności. A to wszystko są ważne aspekty, które po części decydują o powodzeniu Twoich obecnych i przyszłych projektów IT.
Jeśli więc szukasz wydajnych rozwiązań ERP lub CRM, zdecydowanie warto rozważyć rozwiązania Microsoft Dynamics 365!
Jedną z najgorszych rzeczy, które mogą przytrafić się Twojej organizacji podczas wdrożeniaERP/CRM, jest pośpiech. Ponieważ wszyscy wiemy, jaki jest potencjalny wpływ pośpiechu na jakość. Ale jest coś jeszcze gorszego: praca z systemem o znaczeniu krytycznym dla firmy, który nie jest już w pełni obsługiwany przez dostawcę. Jeśli planujesz w najbliższej przyszłości migrację swojego lokalnego oprogramowania on-premise do chmury, warto zacząć od dobrych badań.
Estimated reading time: 1 minute
Czy pamiętasz, ile czasu zajęło Twojej organizacji: wybór, zawarcie umowy, wdrożenie, I ostateczny rozwój obecnego rozwiązania programowego? Jeśli tak nie jest, warto znaleźć odpowiedź. To prawdopodobnie pomoże ci zdać sobie sprawę, że tego rodzaju procesy zajmują dużo czasu. W przypadku małej lub średniej organizacji cały ten proces może z łatwością zająć od półtora do dwóch lat. Albo więcej. Po prostu dlatego, że Twoje dostępne możliwości są ograniczone. I masz biznes do prowadzenia.
Pierwsze ważne pytanie. Gdybyś miał rozpocząć ten proces dzisiaj, czy jesteś pewien, że Twoje obecne rozwiązanie może liczyć na aktywne wsparcie dostawcy przez cały ten okres? Na pełne bezpieczeństwo, usuwanie błędów, dostarczanie nowych wersji i zgodność z wszystkimi przepisami i regulacjami, które są dla Ciebie istotne? Co jeśli nie zaczniesz dzisiaj, ale za 6 lub 12 miesięcy? Czy Twój dostawca potwierdził Ci już pełne, aktywne wsparcie na piśmie?
Dzisiaj prawie każdy dostawca ERP/CRM jest w trakcie transformacji swoich rozwiązań z on-premise do chmury publicznej. Można się spodziewać, że wielu z nich zacznie wkrótce publikować dane o zakończeniu wsparcia dla swoich rozwiązań on-premise. To oczywiście może mieć wpływ na Twoje plany.
Drugie ważne pytanie. Czy Twój preferowany partner wdrożeniowy może rozpocząć ten projekt, gdy będziesz gotowy?
Poza względami wewnętrznymi masz też do czynienia z czynnikami zewnętrznymi. Na przykład zdolność partnera wdrożeniowego do migracji systemu. W końcu przy dużej liczbie użytkowników on-premise, którzy chcą przejść do chmury w nadchodzących latach, jest całkiem możliwe, że będzie trzeba czekać.
Wniosek: jeśli, w niedalekiej przyszłości, chcesz pomyślnie przenieść swoje lokalne rozwiązania programowe do chmury, musisz znać swoją ścieżkę krytyczną. Wszystko zaczyna się od przeprowadzenia dobrego rozpoznania. Upewnij się, że wiesz, jak długo Twoje obecne rozwiązanie będzie obsługiwane. I weź pod uwagę fakt, że Twoja organizacja nie jest jedyną, która potrzebuje dostępnych zasobów.
Za nami konferencja dla partnerów RamBase. Podczas spotkania firma zaprezentowała nowe rozwiązania RamBase i zmiany wprowadzone do systemu. Mogliśmy poznać również „od kuchni” wdrożenie systemu w Aarbakke i zobaczyć, jak RamBase może wspierać firmy produkcyjne i przemysł 4.0. Przedstawiciele firmy podsumowali również krótko ostatnie sukcesy firmy.
Zmiany w systemie RamBase
Najciekawszym tematem spotkania były oczywiście nowości w systemie RamBase. Niektóre z wprowadzonych rozwiązań to
Proste logowanie do systemu
Lepszy dostęp desktopowy do aplikacji
Usprawnienie funkcji „przeciągnij i upuść”
Nowy moduł kontraktów/umów
Aplikacje mobilne
Dostęp do danych w aplikacji mobilnej w czasie rzeczywistym
Zespół odpowiedzialny za nowe rozwiązania w RamBase przybliżył również funkcjonowanie rozwiązań Bi, Power BI, połączeń API, działalność portali czy możliwości aplikacji mobilnej. Dzięki temu mogliśmy lepiej zobaczyć, jak rozwija się system RamBase. Co ważne, na zmiany i nowe funkcjonalności w systemie mają wpływ jego użytkownicy i partnerzy wdrożeniowy. Zespół planujący i przygotowujący nowe rozwiązania w dużej mierze kieruje się zapotrzebowaniem na funkcjonalności zgłaszanym przez jego użytkowników.
Aarbakke – produkcja i przemysł 4.0
Aarbakke to dotychczas największy klient RamBase. Firma wdrożyła system dla 300 użytkowników. RamBase wspiera produkcję, przemysł 4.0 i wszystkie procesy w firmie. Dzięki dostosowaniu procesów do najlepszych standardów firma usprawnia swoje funkcjonowaniem w wykorzystaniem rozwiązań i dobrych praktyk RamBase. Wdrożenie w Aarbakke pokazuje, że zakup nowego systemu jest dobrym momentem na przeprowadzenie zmian w firmie.
Znamy się lepiej z RamBase
Podczas spotkania poznaliśmy także lepiej zespół sprzedażowy działający w Norwegii, Szwecji, Danii, Wielkiej Brytanie oraz oczywiście w Polsce. To osoby, które wspierają partnerów wdrożeniowych RamBase w ich codziennej pracy, pomagając lepiej zrozumieć potrzeby klientów i wyjść naprzeciw ich oczekiwaniom.
Czy RamBase to najlepszy system dla firm produkcyjnych? Pytamy Odd Magne Vea, CSO firmy RamBase i Pawła Prymakowskiego, CEO IT Vision, jak RamBase wspiera firmy produkcyjne. Odpowiadamy na pytanie, dlaczego wspiera produkcje lepiej niż inne rozwiązania i tłumaczymy, jak to jest możliwe, że system można wdrożyć w zaledwie 8 tygodni. Odd Magne i Paweł odpowiadają również czy system jest gotowy do wsparcia firm na polskim rynku.
Maria Olszańska: Dzień dobry. Dziś są ze mną Odd Magne Vea, CSO firmy RamBase i Paweł Prymakowski, CEO IT Vision.
Krótka historia RamBase
Chciałabym zacząć ten wywiad od krótkiego wstępu. System RamBase narodził się w Norwegii. Oryginalnie był stworzony dla firmy Hatteland. Ale kiedy jego twórcy zauważyli sukces systemu postanowili podzielić się z innymi przedsiębiorcami. Więc RamBase wszedł na inne rynki. Lecz kiedy RamBase wszedł na polski rynek połączył siły z IT Vision. Tak IT Vision stało się pierwszym partnerem wdrożeniowym w Polsce.
Rozpoczęliśmy pierwsze w tym roku wdrożenie systemu RamBase w Polsce. Myślę, że jest to dobra okazja, żeby porozmawiać o systemie i pozwolić ludziom poznać go trochę lepiej.
Odd Magne, w wielu miejscach i źródłach możemy znaleźć informacje, że RamBase jest idealnie dopasowany dla firm produkcyjnych. Czy to prawda? Jeśli tak, to dlaczego? Co czyni go wyjątkowym?
Odd Magne Vea: Tak jak powiedziałaś Mario, jedną z wyjątkowych cech RamBase jest to, że oryginalnie został stworzony, aby wspierać firmę produkcyjną. To również oznacza, że na własnej skórze doświadczyliśmy potrzeb branży. W przeciwieństwie do wielu innych systemów RamBase jest zbudowany z uwzględnieniem szczegółów dotyczących produkcji i łańcucha dostaw, gdzie system finansowy jest wynikiem wszystkich tych działań wykonywanych w produkcji i magazynie.
RamBase – system ERP dla firm produkcyjnych
RamBase nie jest stworzony dla wszystkich rodzajów firm. Skupiamy się tylko na firmach produkcyjnych i dystrybucyjnych. W rezultacie mamy głęboką i rozbudowaną funkcjonalność dla naszych docelowych branż.
Mój ostatni punkt dotyczy tego, że RamBase jest stale automatycznie aktualizowany. To oznacza, że nasi klienci nie muszą martwić się instalacjami technicznymi, aktualizacjami i wszystkimi innymi rzeczami. Oznacza to również, że nasi klienci automatycznie otrzymują nowe i zaktualizowane funkcje. I że ich systemowi nigdy nie zabraknie wsparcia.
Maria Olszańska: Kilka razy wspomniałeś, że specyficzne funkcjonalności RamBase są dużą zaletą systemu. Jakie funkcjonalności usprawniają produkcję? Czy RamBase posiada jakieś funkcje, których inne systemy nie mają (a powinny mieć)? Jakie są zalety w produkcji w porównaniu z innymi rozwiązaniami?
Odd Magne Vea: Bardzo ważną różnicą w RamBase jest to, że jest to w pełni system ERP z określoną funkcjonalnością w całym procesie pracy, od hali produkcyjnej po finanse w tym samym systemie. A to daje naszym klientom doskonałą kontrolę nad całym biznesem w jednym systemie. Oznacza to, że dział finansów może zagłębić się w transakcje na hali produkcyjnej i mieć kontrolę nad całym procesem pracy.
Złożone potrzeby firm produkcyjnych
Jeśli chodzi o funkcjonalność, skupiliśmy się na firmach o złożonych potrzebach w tak zwanych przedsiębiorstwach regulowanych. Oznacza to, że nasi klienci często sami mają wymagających klientów lub ustawowe wymagania sprawozdawcze. A bardzo konkretnymi przykładami są szerokie wsparcie w zakresie identyfikowalności, numeracji seryjnej i dokumentacji, które bardzo dobrze pasują na przykład do wielu firm produkcyjnych i elektronicznych firm produkcyjnych. We wszystkich procesach jest również wbudowany bardzo dobry zintegrowany system jakości i odchyleń.
W wyniku tego nasi klienci mogą korzystać z wielu standardowych funkcjonalności w jednym rozwiązaniu. Nie muszą też poświęcać wiele czasu I pieniędzy na tworzenie i modyfikowanie innych funkcjonalności.
Maria Olszańska: To bardzo dobrze, że skupiamy się tylko na firmach produkcyjnych, bo możemy im dać to czego naprawdę potrzebują. Ponieważ Wy jako RamBase i Hatteland rozumiecie te potrzeby.
Dostawcy systemu RamBase chwalą się możliwością szybkiego wdrożenia systemu. Paweł, czy to naprawdę możliwe, żeby rozpocząć działanie systemu już po 8 tygodniach?
Paweł Prymakowski: RamBase i jego metodologia projektowa pomaga nam znacząco skrócić czas potrzebny na wdrożenie systemu. Oczywiście model chmurowy również jest pomocny. Nie musisz skupiać się, nie musisz nawet dotykać żadnych kwestii technicznych.
Funkcjonalności dla produkcji dostępne „od ręki”
Ale co ważne, większość funkcji produkcyjnych, które w typowym systemie ERP wymagają pewnych dostosowań lub dodatków w RamBase są dostępne zaraz po „wyjęciu z pudełka”, dzięki czemu czas i koszty są mniejsze.
Chciałbym też dodać coś, do tego co powiedział Odd Magne o unikalnych funkcjonalnościach dla produkcji. Jest to fakt, że jeśli spojrzysz na zamówienie sprzedaży lub zlecenie produkcyjne, możesz zobaczyć wszystkie powiązane dokumenty, możesz zobaczyć cały przepływ pracy, swój status w przepływie pracy, to gdzie jesteś Ty, z jednego punktu.
Więc na ekranie, musisz mieć duży ekran, ale na jednym ekranie możesz zobaczyć wszystko, czego potrzebujesz w codziennej pracy. A co jest najbardziej imponujące, to to, co widziałem w firmach używających RamBase w codziennej pracy. Na hali produkcyjnej pracownicy mają dwie tablice przy stanowisku roboczym. Jedną z narzędziami, takimi jak śrubokręty, wiertarki lub klucze. Z drugiej strony jest duży ekran z RamBase. Są więc wszystkim, czego potrzebują do codziennej pracy. To naprawdę imponujące, że RamBase jest dostępny i pomocny przy każdym stanowisku roboczym. Nie tylko w biurze.
Maria Olszańska: To bardzo dobrze. System wspiera nie tylko pracę z dokumentami i planowanie, ale także właściwą produkcję i wytwarzanie dóbr i towarów. RamBase przyśpiesza rozwój na polskim rynku. Ale jak wspomniałam wcześniej, system powstał w Norwegii. Czy jest więc przystosowany do polskiego prawa, podatków i wymogów księgowych?
Paweł Prymakowski: Mogę powiedzieć, że wspólnie z dostawcą systemu zainwestowaliśmy dużo czasu w przygotowanie pakietu lokalizacyjnego, który nie jest tylko minimalną podstawową funkcjonalnością. Obejmuje również dobre praktyki i opcjonalne funkcje usprawniające pracę księgową.
System dla firm produkcyjnych dostosowany do polskich wymogów
Skorzystaliśmy z naszego wieloletniego doświadczenia we wdrażaniu globalnych systemów w Polsce, dzięki czemu mogliśmy dostrzec niektóre braki, w porównaniu z lokalnymi rozwiązaniami i udało nam się stworzyć naprawdę dobrą lokalizację, a naszą wiedzę i doświadczenie wykorzystaliśmy w doradztwie przy produkcji pakietu lokalizacyjnego.
Jest to więc wspólna praca polskich i norweskich zespołów i jest to bardzo dobra współpraca. Moim zdaniem to kawał dobrej roboty. Jestem więc pewny, że lokalizacja jest naprawdę modelem najwyższej jakości, nawet jeśli jest to ciągła praca, która nadal wymaga dużo czasu i wysiłku, aby była aktualna i zgodna ze zmianami, które są ustalane przez naszego prawodawcę, a także z nadchodzącymi w najbliższej przyszłości zmianami.
Odd Magne Vea: Jeśli mogę coś dodać. Mieliśmy klientów w Polsce od wielu lat. I zaczęliśmy tworzyć lokalizację razem z tymi klientami. Ale duża zmiana nastąpiła, kiedy dołączyło do nas IT Vision, żebyśmy mieli lokalne doświadczenie we wdrażaniu finansowania dla wielu polskich firm. I żebyśmy mogli pójść z systemem dalej. Nie być tylko zagranicznym systemem z polską funkcjonalnością, ale z naprawdę pracującym jak lokalny polski system. Wraz z IT Vision włożyliśmy w to dużo pracy i prawdopodobnie będzie trzeba ją wykonać również w przyszłości, aby dokonywać aktualizacji. Ale to oznacza, że naszym celem jest coś w rodzaju działania jak lokalny polski system we wszystkich tych kwestiach.
Maria Olszańska: To wspaniale. Mamy dla polskich klientów norweski system, który jest naprawdę przystosowany do polskich wymogów, który może być wdrożony w zaledwie 8 tygodni i jest doskonale dopasowany do firm produkcyjnych, ponieważ firma produkcyjna była pierwszą, dla której system RamBase został stworzony. Mam nadzieję, że to zachęci firmy produkcyjne do zainteresowania się systemem RamBase, który może wspierać ich codzienną pracę.
Odd Magne, Paweł, bardzo się cieszę, że mieliśmy okazję porozmawiać trochę o systemie. Dziękuję za wasz czas i za wywiad.
Ogromnie cieszy nas nawiązanie współpracy z nowym klientem – firmą Recomedic. Recomedic to firma z branży produkcji i dystrybucji. Zajmuje się produkowaniem części i całych złożeń wykorzystywanych w różnorodnych procesach przemysłowych, w tym w rehabilitacji, medycynie. Części wytwarzane przez Recomedic znajdują również zastosowaniach w innych wymagających dziedzinach. Firma produkuje swoje produkty z najwyższą starannością, wykonując komponenty z dokładnością najmniejszych miar i wag.
Recomedic – nowoczesna firma o wysokich standardach
Recomedic jest nowoczesną firmą działającą w wielu krajach. Dba o niezwykle wysoką jakość swoich towarów, zapewniając przy tym najlepsze standardy produkcji. Dodatkowo dba o swój rozwój, chcąc cały czas ulepszać i usprawniać swoje procesy i produkty.
To właśnie chęć bycia nowoczesną firmą i usprawnienia procesów sprawiły, że firma zdecydowała się na wdrożenie nowego systemu do zarządzania. Wierzymy, że system RamBase, który jest idealnie dopasowany do firm produkcyjnych, pomoże Recomedic osiągnąć te cele.
„Nasz dotychczasowy system był przeznaczony dla firm handlowych, a z roku na rok realizujemy coraz bardziej zaawansowane projekty, które wymagają planowania produkcji, zarządzania rozbudowanymi listami BOM i stanami magazynowymi. Wybraliśmy innowacyjne, oparte na chmurze, oprogramowanie ERP RamBase firmy Hatteland w nadziei, że uda nam się efektywnie zarządzać zasobami naszego przedsiębiorstwa. Dostępne rozwiązania systemu RamBase są ogromne i jesteśmy pewni, że nasz dynamiczny rozwój nie zostanie zahamowany przez niewystarczające możliwości systemu ERP” – Damian Mącznik, prezes Recomedic.
Nowy klient Recomedic, IT Vision i RamBase – idealne połączenie
Dzięki współpracy Recomedic z IT Vision i wyborze systemu RamBase nasz klient jeszcze w tym kwartale otrzyma wdrożony system. RamBase wesprze większość procesów, które obsługuje firma. Z systemem Recomedic otrzyma wsparcie produkcji, sprzedaży, zakupów magazynowania, a także zarządzania finansami.
„W ostatnim czasie umiejętność sprawnego dostosowania się do sytuacji na rynku decyduje o tym, czy firma będzie się rozwijać i wykorzystywać pojawiające się możliwości. Recomedic to nowoczesna organizacja i ludzie, którzy imponują dbałością o klientów i najwyższą jakość produktów. Jest mi bardzo miło, że dostarczane przez nas rozwiązanie RamBase stanie się narzędziem wspierającym dalszy rozwój firmy Recomedic.” – Paweł Prymakowski, CEO, IT Vision
W IT Vision wierzymy, że sukcesu naszych klientów jest naszym sukcesem! Dlatego od ponad 20 lat wdrażamy najwyższej jakości rozwiązania wspierające codzienną pracę firm. Specjalizujemy się we instalowaniu i dostosowywaniu systemów ERP dla firm i platform B2B. Innowacyjność, efektywność oraz wysoka jakość to wartości, które towarzyszą nam we współpracy z naszymi klientami.
System RamBase
System RamBase to rozwiązanie, które idealnie sprawdza się w usprawnianiu codziennej pracy firm produkcyjnych i branży hi-tech. Ponieważ został stworzony jako rozwiązanie dla przedsiębiorstwa produkcyjnego, doskonale odpowiada na potrzeby związane z tą branżą. Dodatkowo jego niewątpliwym atutem jest szybki czas wdrożenia. Pracę z systemem można rozpocząć już po 8 tygodniach!
“Jesteśmy dumni, że Recomedic został kolejnym klientem RamBase Cloud ERP w Polsce. Wierzymy, że dzięki naszemu rozwiązaniu, produkcja Recomedic stanie się jeszcze bardziej efektywna co przyniesie wymierne finansowe efekty dla spółki”. – Jakub Polkowski, RamBase Partner Channel Executive Poland RamBase Cloud ERPse
Cieszymy się, że kolejna firma skorzysta z rozwiązania, jakim jest system RamBase. Wierzymy, że połączenie funkcjonalności systemu i wiedzy specjalistów z IT Vision sprawią, że Recomedic stanie się jeszcze bardziej innowacyjną i konkurencyjną firmą!
W nowy rok weszliśmy z rozmachem, rozpoczynając wdrożenie systemu Microsoft Dynamics 365 u nowego klienta – Santiss Group. Ta współpraca cieszy nas szczególne, ponieważ to pierwsze realizowane przez nas wdrożenie, które w pełni oparte jest o rozwiązania cloudowe.
Full cloud – Microsoft Dynamics 365
Full cloud oznacza, że cały system zainstalowany jest w chmurze. Dzięki temu nasz nowy klient nie potrzebuje sprzętu, na którym znajduje się system, czy przechowywane są dane. Wszystko to mieści się w chmurze. Użytkownicy potrzebują jedynie dowolnego urządzenia, które łączy się z Internetem, aby skorzystać z systemu.
Przewagą rozwiązania cloudowego jest nie tylko atrakcyjna cena, która wynika z braku konieczności posiadania zaplecza sprzętowego i przewidywalnego kosztu utrzymania systemu. Rozwiązania chmurowe od Microsoftu to również wysoka jakość ochrony danych i bezpieczeństwa. To Microsoft jako twórca systemu odpowiada za bezpieczeństwo danych przechowywanych w chmurze.
Nowy klient z branży produkcji i dystrybucji
Nasz nowy klient, Santiss Group, to firma z branży produkcji artykułów kosmetycznych, higienicznych i gospodarstwa domowego. Swoje produkty dostarcza zarówno na teren Polski jak i Europy. Dla Santiss ważna jest jakoś produktów. Dlatego swoje wyroby firma wytwarza w nowoczesnym zakładzie produkcyjnym. Dodatkowo firma zapewnia bezpieczeństwo na każdym etapie tworzenia i produkcji.
W ramach nawiązanej współpracy wdrożymy system ERP w chmurze Dynamics 365 Business Central. Dzięki instalacji systemu Santiss Group otrzyma wsparcie w obszarze pełnego planowania, zakupów, sprzedaży, magazynowania. Dynamics 365 Business Central Cloud wesprze go również w realizacji produkcji zleceniowej oraz kosztów materiałowych (MRP), planowania czy pracy z prognozami.
Od początku roku środowisko pracy zmieniło się nie do poznania. Nowa organizacja pracy, model hybrydowy czy spotkania zdalne zapewne na stałe zagoszczą w kulturze pracy. Microsoft stara się zrozumieć wszystkie trendy, które zmieniają również przyszłość pracy. Microsoft stara się wyjść naprzeciw obecnym i przyszłym zmianom.
Nowe rozwiązania
Nowe rozwiązania wprowadzone między innymi w aplikacji Teams mają zmniejszać ryzyko, a także wspierać produktywność firm i dbać o dobre poczucie pracowników. Jared Spataro, CVP of Modern Work, pokazał najnowsze badania i ramy sukcesu każdego informatyka i lidera biznesowego. Dodatkowo Jared zaprezentował najnowsze innowacje na platformie Microsoft 365 i w usłudze Teams.
CEO firmy z
rankingu Fortune 50 podkreśla jak ważni w zmianie stylu pracy są pracownicy
„To, co nie pozwala mi zasnąć w nocy, to nie logistyka łańcucha dostaw ani sprzedaż. To dobre samopoczucie moich pracowników – ponieważ wiem, że nasza firma żyje i umiera dzięki nim”.
Wartość firmy tworzą pracownicy
Jared również podkreśla, że wartość przedsiębiorstw tworzą pracownicy. Dlatego, bardzo ważne jest, aby dbać o ich dobre samopoczucie, a nie tylko o ich wyniki. Właśnie z tego powodu nowe technologie bardziej niż kiedykolwiek wcześniej powinny wspierać pracowników w ich dobrym samopoczuciu, zamiast skupiać się jedynie na podnoszeniu produktywności.
7 kluczy do sukcesu
Microsoft pokazuje
7 kluczy do sukcesu dla firm i liderów IT aby wesprzeć pracowników w nowym
stylu pracy.
Na
nowo wyobraź sobie pracę zespołową, kulturę i kapitał społeczny – cyfrowo
Priorytetyzuj
indywidualne samopoczucie pracownika, aby pomóc ludziom skupić się i dać z
siebie wszystko
Wesprzyj
pracowników w nauce, wymyślaniu rozwiązań na nowo i rozwoju wraz z tempem zmian
Odblokuj
dane, wiedzę i doświadczenie całej firmy
Zautomatyzuj
procesy i przepływy pracy, aby zwiększyć nieciągłe innowacje.
Włącz
wszystkich w transformację cyfrową
Zapewnij
każdemu pracownikowi zaufane, bezpieczne i nowoczesne doświadczenie
Microsoft Graph
Podczas swojej prezentacji Jared skupił się na pracy zespołowej oraz dobremu samopoczuciu pracowników. U podstaw tych założeń leży technologia, która zdaniem Microsoftu ma kluczowe znaczenie dla przyszłości pracy. To Microsoft Graph, podkreśla wszystko, co jest tworzone w Microsoft 365.
Wychwytywanie sygnałów
W obecnym zdigitalizowanym świecie bardzo ważne jest wychwytywanie, a także czytanie sygnałów. Pomagają one wspierać pracowników, być innowacyjnym czy tworzyć wartość. Microsoft Graph pozwala na łatwe wymienianie wartości i sygnałów pomiędzy indywidualnymi pracownikami a całą firmą.
Wychwytuj i
przetwarzaj dane
Graph wyłapuje i przetwarza dane. Im więcej pracuje się z rozwiązaniem, tym więcej danych zbiera, przetwarza i staje się coraz bardziej inteligentny. Dzięki temu może coraz lepiej indywidualnie wspierać pracowników. Analizuje dane, przedstawia spostrzeżenia i sugeruje działania.
Wykorzystanie sztucznej inteligencji
Z pomocą sztucznej inteligencji (AI) Graph wspiera indywidualne możliwości pracowników (a nie zastępuje ich). W połączeniu z danymi z całych działów np. HR, finansów, sprzedaży, wsparciu klienta możesz wspierać performance wszystkich pracowników, znajdując najlepsze rozwiązania. Ostatecznie Graph pomaga tworzyć wartość dodaną dla całej firmy.
Zintegrowany
pakiet aplikacji i środowisk
Microsoft 365 to zintegrowany pakiet aplikacji i środowisk Graph połączonych z produktywnością. Teams, Outlook, Office. Narzędzia Microsoftu pomagają być produktywnym z każdego miejsca o każdym czasie, każdego dnia.
Rozwiązania
wspierane przez chmurę Azure
Wszystkie
rozwiązania Microsoftu wspierane są przez chmurę Azure. Z użyciem Microsoft
Graph nie tylko łączą się ze sobą bezproblemowo, ale wspierają przesyłanie,
zbieranie i analizowanie danych. Co ważne, rozwiązania zbudowane są na
bezpiecznej i zaufanej podstawie dbającej o prywatność i zgodność w projekcie.
W kwestach bezpieczeństwa i ochrony danych są również dostosowane do ustawy
RODO. Co ważne, w Microsofcie to Ty masz kontrolę nad swoimi danymi i sam
decydujesz jak ich użyć.
Microsoft 365
i Teams
Microsoft 365 i aplikacja Teams pomagają na nowo wyobrazić sobie pracę zespołową. Kiedy coraz więcej pracujemy zdanie, ważne jest żeby tworzyć i umacniać poczucie wspólnoty i więzi między ludźmi. Wspólna praca to nie tylko wideokonferencje. To również wszystko to, co dzieje się przed i po spotkaniu. Microsoft Teams jest idealną platformą do współpracy. To platforma, która wspiera wszystkie rodzaje współpracy zdalnej. Łączy spotkania, czaty, rozmowy, wspólną pracę nad treściami i automatyzację procesów biznesowych. To zunifikowana platforma wspierająca cały zakres zdalnej współpracy. Od spotkań po system telefoniczny.
Lepsza jakość spotkań on-line
Co ważne Teams ułatwia nie tylko spotkania pomiędzy pracownikami firmy. Pozwala także na łączenie się pracowników z klientami na szereg różnych sposobów. Może to być na przykład wideokonferencja, webinar, zdalna sprzedaż czy dowolny inny scenariusz spotkania.
Together Mode
Podczas konferencji Ignite Microsoft zaprezentował nowe środowisko spotkań online. Dodatkowo rozwiązanie traktuje każdego uczestnika spotkania jako „pasażera pierwszej klasy”. Aby było to możliwe, a doświadczenia spotkań były bardziej osobiste Microsoft zaprezentował tryb Together Mode. Dzięki niemu wszyscy uczestnicy spotkań online mogą się (cyfrowo) spotkać w jednym miejscu. Będąc uczestnikiem konferencji, możemy zobaczyć pozostałych rozmówców w biurze, a także w innym środowisku.
Surface Hub
Dodatkowo urządzenie Surface Hub, zaprojektowanie do zarządzania spotkaniami, znacząco ułatwia prowadzenie rozmów on-line. Nie musisz nawet dotykać urządzenia, by uruchomić konferencję czy połączyć się z kimkolwiek za pomocą aplikacji Microsoft Teams.
Transkrypcja
rozmowy na żywo
Co więcej, w
aplikacji Teams uruchomiono transkrypcję rozmowy. Dzieje się ona „na żywo”.
Dzięki temu nie stracisz niczego, co zostało powiedziane na spotkaniu. Zapis
rozmowy dostępny jest w trakcje spotkania jak i po nim. Teraz w aplikacji można
również łatwo ustawić widok tego, co jest dla nas najważniejsze. Zarówno jeśli
chodzi o prezentowane treści jak i osoby. Żeby ułatwić komunikację, nie trzeba
teraz opuszczać okna wideokonferencji, aby widzieć co dzieje się równolegle w pisemnej
konwersacji.
Wsparcie spotkań hybrydowych
Microsoft również wspiera pracę hybrydową. Dzięki rozwiązaniom można łatwo łączyć konferencje online z osobami, które są fizycznie w pomieszczeniu. W dużym stopniu ułatwia to Microsoft Teams Room i Surface Hub. Rozwiązania zaprojektowane do zarządzania spotkaniami, znacząco ułatwia prowadzenie rozmów on-line.
Bezdotykowe połączenia
Nie musisz nawet dotykać urządzenia, by uruchomić konferencję czy połączyć się z kimkolwiek za pomocą aplikacji Microsoft Teams. Dodatkowo Surface Hub pozwala dzielić tablicę z innymi użytkownikami konferencji, aby wspólnie notować, zmieniać czy tworzyć projekty.
Rozwiązania
Microsoft dbają o dobre samopoczucie Twoich pracowników
Tworzenie na nowo środowiska pracy nie może skupiać się tylko na ciągłym podnoszeniu efektywności pracowników. Grodzi to szybkim zmęczeniem, a także wypaleniem zawodowym. Microsoft stara się tworzyć rozwiązania, które skupiają się na wspieraniu pomysłowości pracowników. Jest to ważne, ponieważ tylko osoby mogą być innowatorami. Nie mogą zrobić tego za nas komputery czy sztuczna inteligencja. Właśnie dlatego Microsoft stawia na pierwszym miejscu dobre samopoczucie użytkowników. Dlatego aplikacja do medytacji Headspace została zintegrowana z aplikacją Teams.
Zintegrowana
aplikacja Microsoft Insights
Kolejnym rozszerzeniem Teams jest dodana i zintegrowana aplikacja Microsoft Insights. Wspiera dobre samopoczucie pracowników i ich produktywność na każdym stopniu. Nie ważne czy są menadżerami, dyrektorami czy sprzedawcami. Ułatwia zarządzanie zadaniami, czasem i pozwala się wyłączyć po pracy. Na koniec dnia można oznaczyć swoje zadania jako wykonane, w trakcie realizacji czy odłożone na potem. Pracownicy mogą też oznaczyć swoje samopoczucie podczas dnia.
Monitoruj samopoczucie pracowników
To rozwiązanie pozwala Ci zobaczyć, czy ludzie są zadowoleni z pracy. Menadżerowie będą mogli kontrolować ogólne zadowolenie pracy, a także stan realizacji projektów czy czas poświęcony na pracę. Te rozwiązania pozwolą lepiej zarządzać zespołem i sprawdzać, czy pracownicy potrzebują wsparcia lub wypoczynku.
Zintegrowana aplikacja
Dzięki zintegrowanej
aplikacji Insights po zakończonej pracy użytkownicy mają chwilę, żeby się
wyciszyć, skupić na sobie i wrócić do swoich zadań dopiero kolejnego dnia.
Plan Microsoft łączy inwestycje długoterminowe. Zakłada podnoszenie umiejętności, silne partnerstwa lokalne. Wspierana będzie transformacja cyfrowa i najnowsze technologie chmurowe. Wszystko to, aby pomóc zrealizować wizję „Polskiej Doliny Cyfrowej” oraz przyspieszyć dygitalizację i innowacje dla firm, rządu i obywateli. Realizacja planu będzie możliwa również dzięki nawiązaniu partnerstwa z polską Chmurą Krajową, powołaną przez PKO BP i PFR.
Wyższa klasa usług
Dzięki stworzeniu nowego regionu centrum danych Microsoft w Polsce w ramach globalnej chmury zapewniona będzie wyższa klasa usług. Przez podjęte działania ekosystem startupów, przedsiębiorców, przedsiębiorstw i rządu uzyska dostęp do bezpiecznych usług chmurowych klasy korporacyjnej.
Podstawą jest
dobry plan
Plan opiera się na prawie 30-letnim doświadczeniu Microsoftu w udanej współpracy z polskimi organizacjami i przedsiębiorstwami oraz z siecią ponad 6000 lokalnych partnerów. Inicjatywa trwa przez kolejne siedem lat. Łączy szeroką wiedzę na temat transformacji cyfrowej z silnym naciskiem na podnoszenie umiejętności lokalnych talentów z najnowszymi kompetencjami w chmurze, aby umożliwić lokalnym organizacjom napędzanie i przyspieszenie ich transformacji cyfrowej, zwiększenie konkurencyjności i wspieranie możliwości zatrudnienia na rynku.
Polska Dolina
Cyfrowa
„Z dumą ogłaszam naszą inwestycję o wartości 1 miliarda dolarów w ciągłą transformację cyfrową Polski i rozwój „Polskiej Doliny Cyfrowej”. Ogłoszenie opiera się na naszej prawie 30-letniej obecności w tym kraju. Globalna chmura Microsoft w Polsce pozwoli na coraz szersze wykorzystanie, szybsze wdrożenie i zwiększone korzyści dla instytucji publicznych i firm w sektorach o kluczowym znaczeniu wraz z prężnie rozwijającym się społeczeństwem w Polsce. Inwestycja zapewni również silne wsparcie dla dalszego sukcesu polskich talentów wśród programistów i nie tylko, tworząc krytyczne możliwości w zakresie umiejętności i nauki dla około 150 000 pracowników, partnerów i studentów. Naszą misją jest przede wszystkim umożliwienie obywatelom i organizacjom w Polsce osiągania lepszych wyników” – powiedział Jean-Phillippe Courtois, wiceprezes i prezes Microsoft Global Sales, Marketing and Operations.
Program
rozwoju umiejętności
Program rozwoju umiejętności będzie obejmował szkolenia, programy e-learningowe, warsztaty i hakatony (maratony programowania). Szkolenia obejmują przetwarzanie w chmurze, a także rozwój z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Dotyczą także technologii uczenia maszynowego, big data i Internetu przedmiotów (IoT). W ramach tych działań dostępność dla osób niepełnosprawnych jest ważna dla firmy Microsoft. Realizacja ma zapewnić osobom niepełnosprawnym dostęp do technologii i narzędzi, które pozwalają im się uczyć, informować, a także zwiększać możliwości zatrudnienia.
Zaufana chmura globalna od Microsoft
Ogłoszony plan ułatwi firmom, startupom i instytucjom wykorzystanie potencjału przetwarzania w chmurze. Co więcej, zachowane zostaną najwyższe standardy bezpieczeństwa cybernetycznego, rezydencji danych i zgodności. W szczególności te, które mają określone wymagania dotyczące przechowywania i przetwarzania danych.
Transformacja cyfrowa – dostęp do pełnego zestawu usług
Nowy region centrum danych w chmurze dołącza do globalnego zasięgu Microsoft w regionach chmurowych. Firma obecnie ogłasza 59 regionów, z Microsoft Azure dostępnym w ponad 140 krajach. Dzięki temu rozwiązaniu firmy mogą skorzystać z lokalnego dostępu do pełnego zestawu usług chmurowych Microsoft:
Microsoft Azure
Stale rozwijający się zestaw usług w chmurze. Rozwiązania Azure umożliwiają korzystanie z usług komputerowych, sieciowych, baz danych, analiz, sztucznej inteligencjo i usług IoT.
Microsoft 365
Światowa chmura produktywności. Dostarcza najlepsze w swojej klasie aplikacje zintegrowane za pośrednictwem usług chmurowych jako część otwartej platformy dla procesów biznesowych.
Dynamics 365 i Power Platform
Kolejna generacja inteligentnych aplikacji biznesowych. Umożliwiają organizacjom rozwój, ewolucję i transformację w celu zaspokojenia potrzeb klientów i wykorzystania nowych możliwości.
Zgodność, bezpieczeństwo i prywatność
Microsoft oferuje ponad 90 certyfikatów i co roku wydaje 1 miliard dolarów na cyberbezpieczeństwo. To wszystko aby zająć się bezpieczeństwem na każdej warstwie chmury. Region polskiego centrum danych Microsoft pomoże także firmom w przestrzeganiu ogólnego rozporządzenia o ochronie danych Unii Europejskiej (RODO). Pomoże również klientom przechowywać dane w spoczynku w Polsce.
Stworzenie „Polskiej Doliny Cyfrowej” przez Microsoft jest krokiem milowym w technologicznym rozwoju Polski i regionu.
